企業原本為了牟利而成立，是否應該參與慈善事業呢？

　　營商是經濟活動，平買貴賣，最終目的是為股東賺錢。營商的成效可以用實際金錢回報的多寡來衡量。

　　行善卻是社會活動，熱心人捐獻出剩餘的財物或精神心力，再分贈給社會上有需要幫助的人，目的是為了改善社會。慈善事業的成效不容易用數字量化的方法評估，因此，有些經濟學者認為營商與慈善事業有衝突，不贊成企業參與慈善活動。他們相信社會效益和經濟效益涇渭分明、互不相關，企業的社會責任是增加利潤，保障股東的投資收入。當然也有商人願意真接回饋社會，撥出部份利潤投放在慈善事業，以提高企業的整體商譽和員工士氣，他們較常會選擇與主要業務無關的項目以避嫌。

　　我慈力認為，慈善活動其實可以正正當當的為企業帶來實際效益，而不單純是提高知名度。關鍵在於將經費花在甚麼地方，與及用甚麼方法去參與。

　　最近已有學者指出，企業參與公益，與本身的經濟效益並無衝突，還可以將二者結合，改善遠期業務的前景。況且，企業比個別捐獻人有更大的專業能力，能夠發揮企業已有的優勢和長處，產生更大社會效益。若從企業的長遠經濟利益出發，投資在慈善公益事業，可以改善該地區的知識水平和生活質素，從而改善整體營商環境。今時今日全球一體化，在開放型和知識型的市場下，企業的生產力要倚靠人力資源的質素。員工的教育水平、生活安全感、個人健康、安居樂業與及工作原動力等等都舉足輕重。

　　慈善事業可以改善下列四大營商環境：

　　（一）　生產因數
　　包括屬於內部資源的人力資源、資金和自然資源；還有各種基建，如法制、政府行政、資訊、科研等等。慈善事業可以培育人力資源，保護自然環境，開發不同的基建，從另一個層面刺激社會的經濟。

　　（二）　產品需求
　　該地區是否擁有高質素消費者群和獨特專門產品的本地市場。慈善事業可以影響本地市場的質和量，即是教育消費者。

　　（三）　策略和競爭的環境
　　擁有公平競爭的環境、政府政策和鼓勵、知識產權的維護、投資的保障等等。透過參與慈善事業，企業可以強化與政府和其他非牟利機構的合作伙伴關係，改善社會制度。從而提升這個地區的國際地位，吸引其他地區的人材和資金。

　　（四）　相關行業和後援行業
　　慈善事業可以扶助其他後援行業，並加強跨業界的合作。

　　企業選定捐獻的方向之後，便要考慮怎樣捐獻，以獲取最大的社會和經濟效益，可以分為四個層次：

　　（一）　挑選最佳的受款團體
　　企業有良好順暢的日常運作，具備包括財務、管理和技術等的優勢和長處，所以比起個別捐獻者更有能力和知識去選擇。

　　（二）　協助受款人改進工作
　　除了現金捐獻之外，企業更有能力給予受款人其他專業支援，而且通常更便宜和有成本效益。因為，企業可以作更長期的承擔，與及促進知識轉移。

　　（三）　深化知識和實踐
　　企業更能帶出創新的社會價值觀──即是使用嶄新方法處理社會問題，並協助社會各階層廣泛實踐，支持政府推行優質教育，提高人民素質。

　　（四）　吸引其他捐獻者
　　企業的知名度比個別捐獻者為高，其成功例子有更有示範作用。更能鼓勵青年人效法，讓他們明白以正面積極、合乎社會倫理而不是投機取巧的方針工作，是絕對可行的。

　　換言之，企業要集中慈善經費用在對本業最重要的營運策略，參與可以改善營商環境的慈善事業。這樣，企業的強項就得以發揮，幫助受款人增值更大，達致同時滿足企業經濟效益和社會效益的雙贏局面。

　　今年是我慈力的年，三陽啟泰、定必五穀豐登，願各位行善最樂，福慧雙修。